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开云(中国)Kaiyun·官方网站,开云(中国)Kaiyun|增强制造业创新能力 推进与互联网的深度融合

时间:2024-10-06    点击数:

本文摘要:6月25日,国家工信部原党组成员、总工程师,中国生产2025标准的发起人和起草人朱宏任为参与无锡市企业家(高级经营管理人才)培训班的数百名学员带给一场为题牢牢地做到中国生产2025方向,极力输掉供给外侧结构性改革攻坚战的精彩讲座。

6月25日,国家工信部原党组成员、总工程师,中国生产2025标准的发起人和起草人朱宏任为参与无锡市企业家(高级经营管理人才)培训班的数百名学员带给一场为题牢牢地做到中国生产2025方向,极力输掉供给外侧结构性改革攻坚战的精彩讲座。讲座中,朱宏任从制造业的角度理解当前的经济形势,认为在当前形势下,企业家不仅要识变、突发事件,还不应主动追求,否则不仅不会丧失当前的经营机会,而且有可能会错失整整一个时代。本报现将演说内容摘编如下,以飨读者。  为什么明确提出中国生产2025战略?  虽然现在中国是第一生产大国,但还不是第一生产强国,我们还有很多发展中的短板。

我国制造业要素成本压力持续增大,资源环境约束条件大大激增,长年倚赖的低成本竞争优势已渐渐消失,传统发展模式难以为继。  虽然现在中国是第一生产大国,但还不是第一生产强国,我们还有很多没做的地方,还有很多发展中的短板:首先,我们的自主创新能力不强劲、核心技术对外依存度还较为低。

高铁现在早已沦为中国对外展出的一张名片,我国对高铁做到总体的设计,但在高铁的控制系统、核心部件中,还有不少是国外的产品。2013年,我国进口的芯片总值2313亿美元,这一数字相比之下多达占到到我国消耗量50%以上的原油进口。其次,产品质量还有待提高。第三,资源利用效率较低、环境问题引人注目。

我们现在单位gdp的能耗大约为世界平均水平的2.8倍。第四,产业结构不尽合理。

技术密集型产业和生产型服务业比重偏高,产业集群发展的水平不低,具备较强国际竞争力的大企业偏低。第五,人才缺少和自律品牌建设迟缓。

企业的发展,人才是其中最重要的因素。目前,我国高技术人才严重不足,技工队伍也青黄不接。

2015年,在世界品牌500强劲中,中国企业只有31家,其中,制造业企业为14家,相比之下高于世界财富500强劲中中国企业所占到的数量。  虽然现在中国生产已居于世界第一,但是,我国制造业要素成本压力持续增大。

美国一家智库机构发布的数据表明,到去年为止,中国制造业的成本早已和美国制造业成本相似(是美国制造业成本的95%)。在一些生产要素上,美国甚至比中国还要低廉。资源环境约束条件大大激增,长年倚赖的低成本竞争优势已渐渐消失,如果当前制造业还不展开转型升级、仍然按照原本的路径发展的话,我们将来遇上的艰难不会更加多,甚至将难以为继。在这样一种情况下,中国生产2025应运而生。

  如何逃跑中国生产2025的实行重点?  中国生产2025核心任务是强化制造业的创新能力,新时代、新形势下,更为特别强调充分发挥各类产业联盟、各类平台的起到。要做到战略制高点,前进制造业、互联网的深度融合。

要增强工业基础,提高整体水平。  中国生产2025的战略目标探讨生产强国,通过建构4个一级指标、18个二级指标具体了生产强国的具体任务。譬如,在规模上,不是特别强调一般的产值、销售收入,而是特别强调增加值,特别强调中国制造业出口占到世界出口的比重。

在结构优化方面,要考虑到基础产业的增加值占到全球的比重。还要把制造业的增加值亲率、劳动生产率、销售利润率作为考核的一系列指标。


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